坚定“组团式”帮扶加快乡村振兴

　　帮助有才能的人，就应该放心的放下重任。“组团式援助”是中国式发展智慧的集中体现。通过选派派出单位的工作骨干，针对受援地区医疗、教育、农业等行业的需求和短板，组建一批专业对口、结构互补、协作高效的援助团队。基层人才匮乏，吸引人才不易。帮助经验丰富、理念先进的人才，可以为乡村振兴注入新鲜血液。有关地方党委政府只有把帮扶人才安排到合适的岗位上，把好钢用在刀刃上，让每个人都有职、有权、有责，才能为帮扶人才搭起办实事、办正事、办实事的舞台，让帮扶人才既能发挥自身优势，又能在艰苦环境中经受锻炼。

　　要帮助人才，就要积极创新管理模式。半年来，选派近5000名干部人才对口帮扶160个重点帮扶县。如何管理几千人的团队是个大问题。中央组织部已将所有配套人才纳入干部管理范畴，与党员干部一视同仁，加强领导和管理;同时，要给广大党员干部一个“高看”的期望，努力培养，大胆使用。有关地方党委、政府要按照管理权限，制定平时考核与年度考核相结合的办法，对帮扶人才的“德、能、勤、绩”进行全面客观的评价和考核，并建立个人业绩档案，确保其在挂职期间得到充分锻炼。

　　帮助人才，要尽一切努力创造良好的环境。广大帮扶人才带着组织的信任和期望，放弃优越的环境，远离家乡的亲人，只身来到条件艰苦的地区，面临着许多实际困难和具体问题。如果他们的精力被生活琐事所束缚，被人事所束缚，那将是人力资源的巨大浪费。确保同志们能够安心工作，全力推进乡村振兴，有关地区党委、政府要全力解决好工作生活中的具体困难，通过开展谈心会和各种文体活动，丰富帮扶人才的精神生活，为帮扶人才畅所欲言、共同进步提供平台，也为他们履行职责创造有利条件。

　　“以小组为基础”的援助是一个系统和长期的项目。真诚对待帮扶人才，让各类帮扶人才在帮扶工作上有奔头、事业上有奔头、生活上有甜蜜，就一定能创造出人才加速乡村振兴、人才因乡村振兴而大展身手的良好局面。